（一）
根據中國(guó)互聯網絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的第41次《中國(guó)互聯網絡發(fā)展狀況統計報告》，截至2017年12月，我國(guó)網民規模達7.72億，普及率達到55.8%，超過(guò)全球平均水平（51.7%）4.1個百分點，超過(guò)亞洲平均水平（46.7%）9.1個百分點，我們生活的世界正在被(bèi)快速地互聯網化。
互聯網有什麼(me)好(hǎo)處？嗯，這(zhè)還(hái)真是個問題。
于生活，便捷；于工作，高效。例子就(jiù)不舉啦，一舉一籮筐。不過(guò)，不如仔細想一想，如果上班沒(méi)帶手機，公司又停電沒(méi)網，你會(huì)是什麼(me)感覺？如果是一周不帶手機不上網呢？
你會(huì)有一種(zhǒng)被(bèi)整個世界抛棄的感覺，因爲你失去了與世界的連接。
（二）
公司前段時(shí)間外出拓展，杯水傳情、同心鼓、背摔等等，多種(zhǒng)多樣(yàng)的活動安排，讓我們在歡笑中牽手，在汗水中感悟。
給我體會(huì)最深的就(jiù)是協作，和忘我。
我們身處在一個多任務并行的社會(huì)，彼此分工又相互合作，漸漸拉出了一張張有關生活和工作的協作大網。比如衣食住行不再需要自己親力親爲也可以豐富地享受，比如各種(zhǒng)不同專業背景的同事(shì)共同組建起(qǐ)一家跨領域經(jīng)營的公司，再比如說(shuō)你人脈資源廣闊各種(zhǒng)市場機會(huì)都(dōu)會(huì)向(xiàng)你主動彙集等等，我們都(dōu)從網絡中汲取營養，也都(dōu)在向(xiàng)網絡貢獻價值。
網絡運行是否通暢，網絡是否能(néng)夠發(fā)揮出應有的價值，都(dōu)離不開(kāi)每一個節點的努力。
關鍵的問題是，作爲網絡的一個節點，應該怎麼(me)做？
（三）
曾經(jīng)看過(guò)一篇羅胖的文章，叫(jiào)《靠譜和閉環》，我發(fā)現“靠譜”有更深層次的解釋，也完美地解釋了我們英泰立達這(zhè)個階段的口号：事(shì)事(shì)有反饋。
所謂“靠譜”，就(jiù)是要在協作中完成(chéng)閉環；所謂“閉環”，就(jiù)是一件事(shì)有開(kāi)頭，就(jiù)必有結尾。
“我們可以自省一下：進(jìn)行一項事(shì)情，你不會(huì)半途而廢嗎？一件東西用完之後(hòu)，你一定放回原地嗎？别人跟你說(shuō)一件事(shì)，你辦不辦得成(chéng)，都(dōu)一定會(huì)回複嗎？如果當時(shí)不能(néng)及時(shí)回複，在你能(néng)回複的時(shí)候，你會(huì)解釋一下上次不回複的原因嗎？”
“這(zhè)都(dōu)叫(jiào)有開(kāi)頭必有結尾，一件事(shì)在你這(zhè)裡(lǐ)完成(chéng)了閉環”，“所有的人都(dōu)因爲這(zhè)個閉環的行爲習慣，和他人、和組織首尾相接，凝結成(chéng)了一個高效的行爲網絡”。
這(zhè)種(zhǒng)高效體現在兩(liǎng)個方面(miàn)：
第一，叫(jiào)做“不斷線”，就(jiù)像你出門必帶手機一樣(yàng)，時(shí)刻保持與協作網絡的連接，你從網絡上接到一個信息或者任務，處理完畢之後(hòu)，一定要再反饋給網絡，确保兩(liǎng)頭連接。
第二，叫(jiào)做“可預測”，就(jiù)是說(shuō)，你不一定要有多大本事(shì)，而是你的能(néng)力邊界要讓協作夥伴知道(dào)，好(hǎo)讓他們确定在什麼(me)情況下可以找你，找你能(néng)把問題解決到什麼(me)程度。
最後(hòu)引用文章中的一段話，與各位同仁共勉：
“作爲一個網絡節點，最大的美德，不是能(néng)力強，而是不給協作者帶來風險。有些人能(néng)力很強，但是答應的事(shì)做不到，遇到危機不求助，直到把小麻煩拖成(chéng)大麻煩。這(zhè)也叫(jiào)不靠譜。在網絡協同的環境下，能(néng)力大，不如能(néng)力确定。能(néng)力越确定的節點，吸引到的連接就(jiù)越多。連接越多，價值就(jiù)越大，這(zhè)是對(duì)你靠譜的回報。”