有效的新員工培訓不僅可以傳遞企業文化以及核心理念，還(hái)可以塑造員工的行爲，爲新員工迅速的适應企業環境并與其他員工展開(kāi)良性互動打下堅實的基礎，7月13日，英泰立達新員工在公司大會(huì)議室完成(chéng)了入職培訓。
培訓伊始，企管部特别邀請到商務部經(jīng)理爲新員工進(jìn)行了企業介紹，從企業概況、行業階段、公司定位、企業發(fā)展四個方面(miàn)對(duì)英泰立達進(jìn)行了全方位的講述，讓新員工對(duì)公司有了更深的了解。
企業管理制度是一個企業運營和發(fā)展的基石，規範的管理制度對(duì)于企業的良性發(fā)展起(qǐ)到了不可或缺的作用。在企業介紹過(guò)後(hòu)，企管部從人事(shì)、行政兩(liǎng)個闆塊對(duì)新員工做了系統的培訓，通過(guò)清晰明了的解析，向(xiàng)新同事(shì)們宣貫了考勤、薪酬、獎懲、崗位晉升、固定資産、印章、車輛管理、檔案管理等相關制度，讓大家對(duì)英泰立達的各項制度有了進(jìn)一步的認識，便于後(hòu)續工作的順利開(kāi)展。
随後(hòu)，由财務部對(duì)新員工進(jìn)行了财務相關制度培訓，大家積極學(xué)習，對(duì)财務的各項規定都(dōu)有了一定了解。
所有的培訓，都(dōu)必須以結果爲導向(xiàng)，隻有明确這(zhè)點，才能(néng)讓培訓不至于隻是停留在上課之時(shí)，所以在培訓結束之後(hòu)，企管部也會(huì)組織新員工入職培訓考試。
簡短的新員工培訓，讓小夥伴們對(duì)英泰立達有了更充分的了解。山高愈前行，夢好(hǎo)起(qǐ)宏圖，願小夥伴們不忘初心、恪守匠心，期待在以後(hòu)的工作中不斷成(chéng)長(cháng)，在英泰立達的平台上實現個人與公司的同步發(fā)展。
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